ERP da fábrica, modernizado sem parar

O DESAFIO

Um sistema que cobre financeiro, estoque, planejamento, produção, logística, comercial e RH, com dez anos de remendo acumulado e telas construídas sobre uma tecnologia que ninguém mais queria manter. Parar para refazer não era opção: a fábrica roda em cima dele.

A SOLUÇÃO

Troca por partes, em duas frentes ao mesmo tempo: as telas sendo refeitas uma a uma, e o motor por trás delas sendo reorganizado para deixar de depender de quem lembrava como aquilo funcionava. Cada pedaço novo conviveu com o antigo até estar protegido por conferência automática.

• →Módulos de financeiro, estoque, comercial e produção evoluindo com a fábrica em uso
• →Telas antigas trocadas por partes, sem interromper quem estava trabalhando
• →Motor do sistema reorganizado para que mexer nele deixe de ser aposta
• →Combinados do time escritos e versionados, em vez de conhecimento que mora na cabeça de alguém

O QUE MUDOU NA PRÁTICA

Em nove meses, cerca de um sexto de tudo que foi feito no sistema saiu das minhas mãos, num time de mais de dez pessoas. E o trabalho que realmente pesa não é a tela nova: é descobrir por que um relatório fecha diferente do que a operação esperava, e por que duas partes do sistema chamam a mesma coisa por nomes trocados. Nenhuma parada de operação no período.

Telas do sistema

tecnologia que ninguém mantinha→refeitas, uma a uma

Parada de operação

—→nenhuma